Kanban

Martes 28 de julio del 2015

Descubre que puedes implementar en tu linea de producción

En Japonés KANBAN significa “etiqueta de instrucción”.

La problemática más común en términos de producción es producir adecuadamente en el tiempo requerido, con una buena calidad y sin desperdicios.

Para poder hacer esto se requiere planear la producción pero de un modo en que podamos cambiar este plan fácilmente si es requerido por alguna circunstancia.

Dado que estaremos produciendo bajo el sistema justo a tiempo en el cual los materiales se entregan al momento casi de producir, es importante informar cada determinado tiempo, cuanto vamos a producir y de que producto vamos a producir.

Ya que no queremos quedarnos con un gran inventario de productos terminados lo más conveniente es producir en pequeños lotes acorde a la demanda de las  ventas.

El Kanban puede aplicarse a empresas con producción repetitiva. Y para que funcione requiere implementar algunas otras herramientas como 5´s, just in time, ayudas visuales de como ensamblar el producto, poka yokes que nos indiquen en ayudas visuales errores comunes en un proceso para evitar que caigamos en ellos, que cada área de trabajo cuente con el material y herramienta de ensamblado a la mano es decir, en su estación de trabajo.

Es necesario que el haya un flujo de materiales, es decir a la pieza principal se le añaden otras piezas secundarias, es necesario que las piezas secundarias estén ordenadas de acuerdo a cada proceso del ensamble y en cada estación de trabajo. Deben estar organizadas y etiquetadas.

No pasar productos defectuosos al siguiente proceso de la línea de producción.

Si hay un defecto en el producto se debe avisar al proceso que lo ensamblo para evitar que sea recurrente.

Se usa un sistema de jalón de material. El proceso subsecuente pide con lo que puede empezar a trabajar y el proceso que pasa el material para solo el necesario y el que es pedido. Esto evita que se hagan cuellos de botella, que se desperdicie material y que el proceso incurra en defectos por apresurar la producción.

La producción se limita a lo que se requiere en las etiquetas canvan las cuales son creadas por  la persona que planea la producción.

 

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